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웹디자인팀 업무에 관해

@온라인MD,쇼핑몰,상세페이지 경력자분들께
일반 쇼핑몰 MD로 재직중인 사람입니다.
회사 팀은 카페24 / 소셜마켓 2팀, 회계팀, 웹디자인팀으로 이루어져 있고 저는 카페24 팀장을 맡고 있습니다..
현재 문제는 웹팀 팀장님이 퇴사를 하는데 그 이유가 팀간 업무조율 부분 문제로 계속 부딪혀 결국 떠나는 결정을 한 것입니다. 
그래서 웹팀 향후 개선할 부분을 얘기하게 되었는데, 팀 배치를 아예 바꾸어야 하는가에 대한 물음이 제기되었습니다.
예를 들면 웹팀을 아예 없애고 각 카페24, 소셜마켓 2팀에 2명을 배치하는 것이 어떻겠느냐 라는 것입니다.
사실 다른 회사에 재직 중일때에도 웹디자인팀은 꼭 있었고, 업무에 관해 이야기 하는 비중만 다르지 포맷은 같았다고 생각합니다.
카페24, 소셜마켓 팀 둘다 웹팀장과 업무협의나 결과물의 만족도로 인해 언쟁을 많이 벌였는데 이게 개인적인 능력차라고 생각된다는 겁니다.
하지만 상부에서는 자체적으로 팀내 그런 구성원 자리를 만들어 가면 문제가 없지 않냐고 하시는데 그것도 처음 시도해보는거라 그것이 맞는지 모르겠습니다. ㅠㅠ
실제로 신상품에 관한 기획을 하고 웹디자인팀에는 결과값으로 요청내용을 전달드리는데, 그 사이에 기획자 의도와 상관없는 디자인이 들어가는 게 제일 문제입니다.
새로운 웹 팀장님을 구하게 되었을때, 기존 팀 운영방식은 그대로 진행하면서 기획부터 같이 회의를 하면 나아질까요?
타 회사에서는 어떻게 운영이 되고 있는지 알 수가 없어 상부에 뭐라고 보고드려야 할 지 모르겠네요..
일단 의견을 달라고 하셔서 고민중인데, 의견을 못드리고 그 후 상부에 의해 (*제 생각과 다르게) 업무가 결정된다면 이후 업무 불만은 토로할 수 없게 됩니다.
다른 회사에서는 어떻게 운영하고 있는지, 어떤 의견을 드려보는 게 최선일지 조언 부탁드립니다.ㅠㅠ
고민만 많아 너무 주저리 써버렸네요~ㅠㅠ
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