회사생활보고서1. -동아리 같았던 창업팀의 두 번째 이야기

안녕하세요! 돌아온 회사생활보고서 입니다!
저번에 동아리 같았던 창업팀의 첫 번째 이야기에서 마무리를 못했는데요!
일단 글자 수로 잘라서 올렸는데,
앞으로는 문맥을 보고 자르도록 하겠습니다.
조금 어색하더라도 한 번 양해부탁드려요!

잃은 것 3. 사람과 인맥.

그리고 친구들과 인맥을 잃었죠. 이건 많은 창업자분들이 말씀하시는 부분인데,
창업이란 주변의 인적 리소스를 소모하는 일이에요. 이런 부탁 저런 부탁을 할 수밖에 없거든요.
당연히 거기에 걸맞은 보수를 드릴 수도 없고요. (창업자는 언제나 죄인!)

사소하지만 아이템을 실행할 때마다, 마케팅하나 나갈 때마다 좋아요 눌러달라는 것도 한두 번이지,
그걸 몇 번씩이나 요청하면서 민망했어요.
(전에 하던 건 어떻게 됐냐? 요즘엔 뭐하냐?라는 질문이 무서움)

그러다 보니 주변 사람과 인맥을 잃었어요.
어쩌면, 제 성향 자체가 내향형이라 IT 인프라나 네트워크를 통해 얻은 인맥을 관리한다거나
이용하지 못해서 그런 것일지도 모르지만요.

5. 소고 : 대학 창업을 꿈꾸는 사람들에게

학교에서나 스타트업 행사 혹은 이메일을 통해서 조언을 요청하는 분들이 있었어요.
서비스를 설계하는 방법이나 개발자를 찾는 방법, 팀원을 모으는 방법 등을 말이죠.
가장 기억에 남는 것은 어떻게 하면 그렇게 창업할 수 있느냐는 이메일이었는데, 상당히 부끄러웠던 기억이 납니다.
(우리는 잘 나가는 창업팀이 아니었으니까! 그냥 딱 서비스 개발까지만 가능한 팀이었으니까요.)
아직도 그런 분들이 있을 거 같아 짧은 생각을 남겨볼까 해요.

학생 창업을 시작할 수 있는 조건을 몇 가지 설정하고 싶어요.
다시 이 팀을 시작하는 순간으로 돌아간다면 아마 다시 또 하겠다는 결심을 하겠지만,
그렇게 쉽게 결정할 일은 아니었다고 생각해요.

[학생 창업을 시작할 수 있는 조건이라고 생각하는 것들]

1) 실패한 창업자가 되어도 외로운 창업자는 되지 않을 수 있는 동료가 있다.
(이거 굉장히 중요한 요소에요! 난 실패한 사람이 아니라는 자존감이 남아야해요!)
2) 이 사람들과 어디까지 갈 것인가 합의가 되어 있고, 그 합의가 흔들리지 않을 확신이 있다.
3) 투자받은 돈으로 서비스를 만들 수 있는 역량과 책임감이 있다.
- 개인적인 실패와는 관련이 없지만, 이는 건강한 문화를 만드는데 필수 조건이라고 생각해요.
4) 돈은 의외로 중요한 요소. 받을 수 있을 때 받아두는 것이 좋다.
- 사람을 돈 때문에 잃으면, 서비스에 대한 열정 자체가 떨어지곤 해요.
돈으로 사람을 살 수는 없지만, 의지를 모을 수 있는 수단임은 부정하지 못해요.
일단 돈은 받아놓고, 돈으로 할 수 없는 일들을 해결하는 게 좋은 거 같아요!

삶은 결코 하고 싶은 일을 할 수 있다는 것만으로 살지 못해요.
스타트업을 떠나게 된 가장 큰 이유는 연세가 많으신 부모님들 때문이었는데,
요즘 부모님을 모시고 외식을 할 때면 후회스러운 마음이 들기도해요.
차라리 평범한 회사생활을 했다면, 우리집은 조금 더 행복하지 않았을까?라는 생각이 들어서요.

창업에서, 스타트업에서 좋은 결과물을 얻을 수 도 있지만,
그렇지 못할 수도 있다는 것을 염두하면 좋겠어요.
(역시 나는 핵꼰대다. 당시에 가장 싫어했던 말들을 그대로 하고 있다.
하지만 이 부분에서는 당시에 말씀해 주시던 분들보다 잘 설명할 수 있을거 같다.)

동아리 같았던 창업팀에 대한 회사 생활 보고서는 여기까지예요.
하고 싶은 이야기는 많았는데, 잘 정리가 되지 않네요.
그래도 일단 스타트 먼저 해놓고(아직도 버리지 못한 스타트업 기질. 일단 커피를 뽑고 본다.),
주제를 정해서 추가하는 쪽으로 가려해요! (한 편으론 도저히 정리가 안돼!)
그래서 이 팀에 있었던 일들을 또 언급하게 될거 같아요! 일단 다음은 '그래도 회사였던 작은 마케팅 회사' 이야기를 할게요!