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제 상사가 꼰대인지 아닌지 판단 좀요

@ 모든 회원분들께
안녕하세요 좋소기업 다니고있는 30살 대리 남자입니다
제 위에 과장이 있고 그 위에 차장인팀장이 있는데
앞으로 회사의 미래 먹거리가 될만한 아이템에 대해 조사시킨 업무가 있었습니다
말로는 팀 전체가 같이하는거다라고 하는데 업무지시는 저한테만 시키고 다른팀원들한테는 서포트 하란말만 하네요(구체적으로 업무 분할을 안함)
그래서 어찌어찌 만든 자료를 공유했고 몇일뒤 세미나를 잡자고 하셨네요
세미나 때 제 자료를 바탕으로 하신다고 하셨지만 저한테 발표를 해라란 지시는 없었기에 아무준비없이 세미나에 참석했습니다
그런데 이사인 부서장님도 들어오셔서 세미나를 시작하는데 차장인 팀장님께서 대뜸 저보고 발표를 하라고 하셔서 저는 당황스러워서 준비가 덜됬다라고 말씀드렸는데 그냥 정리된 자료를 있는대로만 하면 된다고하셨습니다
제 생각은 정리된 자료만 보고읽으면 발표자가 필요한가?이생각이 들어서 미리 사전에 말씀 안하시지않았냐고 했고 팀장 표정이 굳었습니다
결국 어찌어찌해서 제가발표하고 끝났는데 팀장 옆에있던 제 사수인 과장이 따로 부르더니 팀장한테 그렇게 얘기하면 어쩌냐 팀원들 다있는데 그러면되냐
니가 사과드려라
그러는데 제가 너무 예민한걸까요?
전에 자료조사 시킬때부터 약간의 불만사항이 있어서 그랬던부분도 없지않아 있습니다
선배님들 조언을 부탁드립니다
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  • 처음부터 본인에게 시킨업무라고 팀장은 생각하고 있던거임
    자료준비해라=네가 담당이다 이말인거임~~~
    아산조자룡 님이 2021.07.31 작성
  • 밑에 몽청하신분들이 뭘 척하면 척해야지 하는 식으로 댓글 달았는데 전혀 아니구여 그 상사분이 일을 못하는 무능맨인겁니다. 업무 지시할때는 똑바로 해야죠 그냥 두루뭉술 해놓거 알아서 하겠지? 상사가 왜 있는겁니까 그러면? 그리고 같이 일한지 몇년씩 되서 척하면 척인 상황도 아니고 과장이라는 새기도 있었으면 그런건 과장이 알아서 이건 이거까지 라라는거다 해줘야하구요 당연히 해오던 패턴이 있으면 ㅋㅋㅋ 총체적으로 일 못하는 어버리들만 모인 곳 같네요
    qjtoTvEPr8YtRBO 님이 2021.07.29 작성
    소중한의견 감사합니다
    U8emxSOBd6Qaq2k 님이 2021.07.29 작성
  • 음. 저였다면 이런상황이 왔다면 이제부터 애매한 것들은 전부 물어봤을 것입니다.
    가끔 이렇게 애매하게 요청이 들어오지만 회원님이 회사를 다님으로써 이제부터 자신만의 기준을 정하세요.
    그렇지 않으면 이런저런 상황으로써 결정을 못하는 경우가 많습니다. 모르거나 애매한 것들은 전부 물어보세요
    욕먹어도 그냥 물어보세요 나중에 더 화나는 경우가 발생하기에 .. 그렇게 시간이 지나면 해결되지 않을까 합니다.
    내용을 봤을때에는 꼰대인지여부를 판단을 못하겠네요 .
    YEgK85ByEpkfjCk 님이 2021.07.29 작성
  • 사전에 발표를 하라고 안한건 잘못이긴 합니다만...제가 보기엔 님도 너무 예민한게 아닌가 하네요....보통 그런 일을 줄때는 업무를 믿을만하니까 시켰을테고 보고서를 잘 만드셨으니 별도의 준비 없어도 그 보고서대로 발표만 하면 될 거라고 생각했을듯한데요...만약에 그냥 발표를 했고 부서장으로부터 송곳이 막 날라와서 님을 찌르는데 뒤에서 아무 커버없이 혼자 몸빵 시키고 바보 만들었다고 하면 팀장이 잘못한 거지만..그냥 무난하게 발표하고 넘어갔다고 한다면 이건 반대로 보면 님에게 뭔가 실적을 주는 것과 마찬가지일텐데 그걸 그렇게 하시면 부서장 입장서는 팀장이 팀원통솔이 안된다고 보기도 하겠지만 님에 대해서 아 저 친구는 대리인데도 1부터 10까지 다 지시하지 않으면 안하려고 하는구나 라는 인식이 될수도 있습니다..거기서 만약에 위에 과장이나 다른 팀원들이 팀장편을 들면...님에게 도움될 일이 없어요..어떤 업무지시를 해서 발표를 하라고 하면 훅 치고 들어오더라도 일단은 거기서 하시는게 맞아요..서두로 간단하게 죄송합니다 발표준비는 미처 제대로 하지 못해서 약간 미흡할수 있지만 잘 부탁드립니다. 이런정도 인사를 하고 시작하시면 어땠을까 싶네요...그냥 이대로 가시면 아마 앞으로 팀장이 님에게 부서장에게 어필할수 있는 뭔가 실적을 쌓을수 있는 기회는 안주지 않을까 합니다..
    곰같이버티자 님이 2021.07.29 작성
    네 감사합니다 개인적으로는 팀장보단 옆에서 말리는 과장이 더 짜증나네요
    U8emxSOBd6Qaq2k 님이 2021.07.29 작성
  • 일단 첫 번째로 업무 분할이 안된 게 문제입니다. 두 번째는 지시 자체가 본인한테 들어왔고 나머지가 서포트라는 느낌을 알고 있었던 것이고요. 그때부터 아 내가 주체자구나 하면서 만반의 준비를 했어야 됐던 게 맞지만 그래도 정확한 공지나 지시도 없이 니가 준비했으니 발표도 당연히 너가 해야지? 이러는 건 좀...
    님이 2021.07.29 작성
    답변 감사드립니다
    U8emxSOBd6Qaq2k 님이 2021.07.29 작성
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