[인턴] 프론트 개발자(React / React Native)

1. Nangman Inc.

기술 진보를 식당 사장님들에게!
낭만상회는 물류, 쇼핑업에 발달된 데이터 관리 기술을 외식업에 구현하고 있습니다.
외식업 디지털 트렌스포메이션의 가장 큰 병목은 매장 판매 데이터의 비정형화, 식자재 데이터의 부재입니다.
낭만상회는 데이터 수집을 시작으로 디지털 전환을 통해 이를 가장 효율적으로 해결하고 축적해 나가고 있습니다.

2. Toorder

현재 토더 서비스를 운영하며 외식업 프랜차이즈 본사를 타겟으로 고객과 데이터를 확보하고 있습니다.
950 개 이상 가맹점을 보유한 대형 브랜드부터, 가맹점 월 매출 1억 원이 넘는 브랜드까지 토더를 이용하고 있습니다.​

3. Team

고려대 학부, 카이스트 MBA 출신 대표자, 쿠팡 성과 1위 출신 영업&운영 전문가, AI_ IoT스타트업 개발팀장 출신, 두잇 코파운더 등 우수한 경험을 보유한 팀원들과 카이스트 경영공학부 교수님, 변호사와 회계사 등 뛰어난 자문 전문가가 함께하고 있습니다.

낭만상회 토더는 2022년 4월 서비스 출시 후 빠르게 성장하고 있습니다. 2022년 6월 네이버 자회사, 스프링 캠프(오늘의 집, 수아랩 투자사) 그리고 2024년 6월 다성벤처스와 신용보증기금에서 Pre-A 투자를 유치하였습니다.

4. Culture

초기 스타트업인 만큼, 최소한의 문화와 규칙을 만들고 지키고 있습니다. 우리의 문화를 ‘낭만헌법’ 이라는 글로 남겨뒀습니다. 그 중 일부를 소개합니다.
1조. 회사와 직원의 성장
1) 직원이 성장해야 회사가 성장한다. 회사는 직원의 직무 성장을 위해 최선을 다한다.
2) 회사는 직원의 자기 개발을 위한 도구이다. 스타트업 특성상 회사가 잘 안될 수도 있다. 그럼에도 직원은 그 기간 내에 충분한 성장을 이뤘기에 어딜 가든 더 나은 대우를 받는다.
3) 스타트업에 속해있는 한, 회사의 성장이 구성원의 성장을 위한 가장 빠른 방법이다. 우리는 회사의 성장을 위해 공동 노력하고 그 과정에서 개인이 성장한다.

5조. 문제와 해결

1) 문제를 발굴하는 것, 잘 정의하는 것은 큰 능력이다. 우리는 누구도 가지 않았던 길을 가기에 문제는 끊임없이 생긴다.
2) 모든 문제에는 해결책이 있다. 무조건 해결책을 찾는다. 혼자 힘으로 못 찾으면 팀과 회사가 찾는다. 팀과 회사가 못 찾으면 외부 전문가가 찾는다.