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(주)두산의 기업로고

(주)두산 기업소개

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기업개요

  • 업력 89년차 1933년 12월 18일 설립
  • 1000대기업 기업형태
  • 2,527명 사원수
[두산중공업]
· 세계적 발전업체들은 다국적 M&A와 전략적 제휴를 통해 확보한 기술과 생산능력을 바탕으로 시장점유율을 확대하고, 기술과 신제품 개발에 대한 대규모 투자를 통하여 가격 및 품질 경쟁력을 높이고 있음
· 설계, 엔지니어링 등 고부가가치 부문의 사업분야는 자체 수행하고 단순설비의 생산과 설치 등은 후발업체와의 하청계약 등을 통한 수직적 재편으로 수익성을 높이고 있음

[두산건설]
· Oil & Gas 시장의 성장 기회에서 외형 및 수익성 개선을 꾀하고자, 글로벌 Oil & Gas Company 고객사 확대, 기술력 확보에 의한 고부가가치 제품 수주 확대를 모색할 것
· 탄탄한 시공력을 기반으로 전사적 수주 관리 시스템의 정립, 공종 다각화 및 지역 다변화 등을 통한 지속적인 성장 기대
· 레미콘 사업은 거래처 다변화 등 영업력 강화 및 고강도 레미콘 연구 개발과 품질관리 강화를 추진하고
[두산중공업]
· 세계적 발전업체들은 다국적 M&A와 전략적 제휴를 통해 확보한 기술과 생산능력을 바탕으로 시장점유율을 확대하고, 기술과 신제품 개발에 대한 대규모 투자를 통하여 가격 및 품질 경쟁력을 높이고 있음
· 설계, 엔지니어링 등 고부가가치 부문의 사업분야는 자체 수행하고 단순설비의 생산과 설치 등은 후발업체와의 하청계약 등을 통한 수직적 재편으로 수익성을 높이고 있음

[두산건설]
· Oil & Gas 시장의 성장 기회에서 외형 및 수익성 개선을 꾀하고자, 글로벌 Oil & Gas Company 고객사 확대, 기술력 확보에 의한 고부가가치 제품 수주 확대를 모색할 것
· 탄탄한 시공력을 기반으로 전사적 수주 관리 시스템의 정립, 공종 다각화 및 지역 다변화 등을 통한 지속적인 성장 기대
· 레미콘 사업은 거래처 다변화 등 영업력 강화 및 고강도 레미콘 연구 개발과 품질관리 강화를 추진하고 있으며, 구매ㆍ운송에서의 원가절감 활동으로 수익성 개선 활동을 지속
[(주)두산-전자]
· 동박적층판 산업은 품질 및 납기가 경쟁력에 중요한 요소이며, 국내 및 해외시장에서 (주)두산 전자사업 부문과 중국, 대만, 일본계 업체 등 상위 10여개 업체가 공급을 주도하며 경쟁


[(주)두산-산업차량]

· 해외시장에서는 가격 경쟁력을 바탕으로 품질, 판매망, A/S등의 지속적인 보완을 통해 국제 경쟁력을 강화하고 있고, 최근 새로운 경쟁요소로 부상되고 있는 Total Service와 TCO(Total Cost of Ownership) 부문의 경쟁력 확보를 위해 현지 딜러들과의 협력을 통해 주요 시장에서의 시장점유율을 지속적으로 확대
· 선진 시장에서의 환경 규제가 Issue화되어 이를 만족 시키기 위한 제품 개발, 시장 조사, 마케팅활동강화 등 환경 선도 업체로서의 이미지 구축 경쟁을 펼칠 것


[두산DST(주)]
· 세계 최고 수준의 명품 장갑차로 평가받는 K21 보병전투장갑차 개발을 완료하고 양산 중에 있음
· 우주 발사체에 탑재되는 관성항법장치 등 첨단 정밀시스템을 비롯한 미래 무기체계 개발 및 생산

업종
지주회사
대표자명
박정원/김민철/곽상철
홈페이지
http://www.doosan.com
기업주소
서울 중구 장충단로275 지도보기
계열사
두산 (22)
보유기술
  • ISO9001 - 증평 김천 익산 공장
  • ISO14001 - 증평 김천 익산 공장
기업비전
두산의 성장을 이끄는 가치와 철학 두산 Way는 지난 110여 년 간 두산을 이끌어 왔을 뿐 아니라, 미래 경쟁력을 높이는 두산 고유의 경영 철학이자 사업 방식입니다. 가치에 기반한 경영 시스템으로서 두산 Way는 목표 설정과 전략적 의사 결정에 지침을 제공하며, 두산의 목표와 비전을 달성하도록 합니다.  이러한 두산 Way는 크게 두산 Credo와 비즈니스 시스템으로 구성되어 있습니다.   두산 Credo는 전 세계 두산인이 사업을 영위하는 곳이라면 어디에서든지 매일 실천해야 할 가치입니다. 두산 Way의 핵심인 두산 Credo는 사업을 영위하는 방식, 구성원들이 서로를 대하는 방식, 파트너들과 함께 일해 가는 방식을 모든 임직원에게 제시하고 이끌어 줍니다. 두산 Credo는 특히 사람, 사업 그리고 사회에 대한 책임을 강조합니다. 두산은 인재 육성 및 정직하고 투명한 경영, 끊임없는 혁신을 통해 세계 속의 자랑스러운 두산(Proud Global Doosan)으로 자리매김할 것입니다.   두산의 비즈니스 시스템은 전 사업 부분에 일관성 있게 적용되어 효율성을 최대화하며, 성과 중심의 문화를 만들어 가는 기업 경영 시스템입니다. 비즈니스 시스템은 인재 개발, 전략 수행, 재무 관리를 망라하며, 두산 Credo의 핵심 가치들이 전 세계 두산인의 업무에 실질적인 적용이 될 수 있도록 합니다. 두산은 이러한 비즈니스 시스템을 통해 두산의 성장 전략인 2G 전략(사람의 성장을 통한 사업의 성장)을 실천하여, 사업 전략과 인재 양성을 체계적으로 연결하고 있습니다. 주기적 전략 회의를 통해 사업 성과, 전략의 검토뿐 아니라 개인들의 배치 및 성장을 위한 방향 설정 등을 실시합니다. 이와 같이 비즈니스 시스템은 성과 중심의 조직 문화를 뒷받침해 주며 지속적인 성장과 발전을 가능케 하는 초석이 됩니다.
두산 Way는 두산인의 일상 업무 활동을 이끄는 두산의 가치와 비즈니스 시스템을 하나로 이어줍니다. 따라서 두산은 이러한 가치와 비즈니스 시스템과의 연계를 강화하기 위해 지속적인 노력을 기울이고 있습니다. 또한 혁신을 중시하는 문화를 바탕으로 고객들의 요구사항에 적극적으로 부응하고, 신기술 개발 및 프로세스 구축 등 지속적으로 비즈니스 시스템을 개선해 나아갈 것입니다. 두산의 가치는 우리의 사업 영역에서 혁신 리더가 되고자 하는 우리의 강력한 신념과 역동적인 발걸음을 이끌어 줄 것입니다. 두산은 앞으로도 전 세계 고객들에게 사랑 받는 제품과 서비스를 제공하여 삶의 질을 향상시키기 위해 부단히 노력할 것입니다.

연혁

2021

01
(주 )모트롤 보유주식 전량 매각

2020

12
(주)모트롤 물적분할

2020

09
두산타워 매각

2020

06
두산큐벡스(주) 유상증자 참여

2020

02
두산메카텍(주) 주식100%를 두산중공업(주)에 현물출자

2020

01
면세점 사업 중단

2019

10
두산솔루스(주), 두산퓨얼셀(주) 인적분할

2019

07
최대주주 변경 : 박용곤 -> 박정원
출처 : NICE평가정보

복리후생

  • 안정된 생활을 지원합니다.
    건강검진, 의료비지원(본인), 직원대출제도, 각종 경조사 지원, 자녀학자금
  • 직원들의 열정에 보답하고 싶습니다.
    인센티브제, 장기근속자 포상, 우수사원포상, 퇴직금, 4대 보험
  • 직원들의 자기계발을 존중합니다!
    구내식당(사원식당), 사내동호회 운영
  • 편하게 출퇴근하세요!
    통근버스 운행
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