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지금까지 공유된 경험들

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라온피플(주) 합격 2020.06.03
  • 데이터분석가
  • 2020년 상반기
  • 1-3년차
전반적 평가
긍정적
난이도
보통
결과
합격
면접 유형
  • 직무·인성 면접
  • PT 면접
면접 인원
  • 지원자 1명, 면접관 다수
전형 및 면접 진행 방식

1차는 인사팀, 경영팀, 기술팀의 대표자 분들께 직무 포트폴리오 발표를 하였으며, 긴장할 수 밖에 없는 사항을 이해해주심. 직무 내용에 대한 질의시간 후, 피드백을 해 주심. 2차는 대표이사님과 인사팀, 기술팀 대표분과 함께 다시 한 번 발표를 진행함.

면접 질문
  • 직전 회사를 다니게 된 이유
  • 직전 회사를 그만 둔 이유
  • 직무 내용 중 알고리즘 파트 집중 질문
  • 프로 마인드
TIP 및 특이사항

정말 어른이 차분히 지켜봐 주시는 듯한 느낌이었습니다. 사회초년생인 청년들이 느낄 수 밖에 없는 부담감, 할 수 밖에 없는 실수, 그 부분을 달래주기도 지적하기도 하며 본인이 가지고 있는 최고의 역량을 다 풀어낼 수 있도록 리드해주는 면접이었습니다. 짧은 시간이었지만 정말 많은 대화를 나누었고, 어떠한 인재상을 원하는지 듣는 내내 심장이 뛰었습니다. 꿈에 대한 코멘트도 잊지 않으셨고, 질문할 시간도 주십니다. 만약 발표 중 자신이 한 실수에 대해서도 바르게 인정하고 의견을 수용하는 자세를 견지한다면, 그래서 집에 돌아가자마자 이불킥 하더라도 면접에서 진실성을 놓치지 않으셨다면. 꿀보다 더 달콤했던 면접시간이었음을 알게 될 겁니다. 떨어져도 후회 없다는 생각을 해 본 면접이었습니다.

해볼까 말까 고민하고 있는 청년분들, 경력분들. 여기 대표님은 꾸밈은 그대로 타파시키고, 솔직하게 대화할 수 있는 좋은 면접을 해주십니다. (요약 : 포장하려던 거 다 포기하고, 솔직하게 말실수 인정에, 논리비약이 있을만한 꿈도 솔직하게 얘기합시다. 내가 정말 하고 싶었던 것, 말하려 했던 것. 다 하게 해주는 묘한 카리스마의 소지자세요. 반..했음..)

라온피플(주) 합격 2020.01.05
  • QA, QC, 생산관리
  • 2018년 하반기
  • 4-8년차
전반적 평가
긍정적
난이도
어려움
결과
합격
면접 유형
  • 직무·인성 면접
  • PT 면접
면접 인원
  • 1:1 면접
  • 지원자 1명, 면접관 다수
전형 및 면접 진행 방식

1차로 팀장 면접 후 2차 임원진(대표이사) 면접 실시했습니다.
팀장 면접 시 실무 관련 지식 및 경력에 대해 주로 질문을 받았습니다.
2차 면접에서는 이전 회사의 규모 및 경영 현황을 알고있었는지 질문을 받았습니다.
1, 2차 모두 압박면접 형태는 아니었으나, 편안한 분위기는 아니었습니다.

면접 질문
  • 경력사항에 대한 질문
  • (경력인 경우) 이전 회사의 매출/규모/사업군에 대한 질문
  • 업무에 기여할 수 있는 장점 및 경험에 대한 질문
TIP 및 특이사항

분위기가 좋지도 나쁘지도 않았습니다.
2차 면접 시 대표이사, 담당 팀장, 인사팀장이 참석하여 일대다수 형식으로 면접을 진행합니다.
복장의 경우 반드시 정장일 필요는 없지만, 세미 정장 처럼 단정하게 차려입고 오시는걸 추천합니다.

라온피플(주) 합격 2019.05.25
  • R&D
  • 2018년 상반기
  • 1-3년차
전반적 평가
부정적
난이도
어려움
결과
합격
면접 유형
  • 직무·인성 면접
  • PT 면접
면접 인원
  • 지원자 1명, 면접관 다수
전형 및 면접 진행 방식

1. 실무면접
지원자 1명에 면접관 다수로 면접
면접 시 미리 준비한 ppt로 발표하고 내용에 대한 질의응답으로 면접 진행
사업부장별로 천차만별이지만 주로 개발 일정에 대한 자신감 및 포부를 보므로 자신감 있는 답변이 중요함.
2. 임원면접
지원자 1명에 사장/부사장 2명과 면접
사장님이 기술/개발에 대한 능력 및 자부심이 매우 높으셔서 ppt로 기술 발표 진행
인성 및 기술적인 부분에 대한 질의응답 진행
마지막으로 꿈이 무엇이냐에 대한 질문을 반드시 하므로 잘 준비하길 바람

면접 질문
  • logic에서 timing slack이 발생하는 이유와 해결책은?
  • 영상처리 알고리즘에서 실수연산을 logic으로 어떻게 구현할것인가?
  • 만약 xxx 프로젝트르 맡겼을 시 완료일정과 일정을 그렇게 정한 이유는?
  • 자신의 꿈은 무엇인가
TIP 및 특이사항

1. 경영진은 자신감 특히 일정에 대한 자신감을 보므로 자신 있게 이야기해야 함
2. 사장님이 꿈을 물어보므로 잘 준비해 가야 함

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